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触控科技CEO【陈昊芝】:企业要存在自身的价值

于 周一 三月 05, 2018 8:05 pm
北京触控科技有限公司起步于2008年初创建的CocoaChina社区,专注于苹果产品和iOS系统开发。

2010年11月12日触控科技正式组建团队,半年以后,触控就以《捕鱼达人》这款游戏一战成名,迅速树立行业标杆。并在之后2年间获得北极光、迪士尼思伟创投、红杉创投以及纪源资本(GGV)的风险投资,融资总规模3200万美金。时至今日,触控早已突破单一领域。在深耕游戏发行、自主研发、游戏广告和基于引擎的开发者平台四大领域基础之后,触控科技正致力于构建移动数字娱乐领域的生态系统。

触控科技CEO【陈昊芝】:企业要存在自身的价值

成功好似一种偶然,但也是坚持的必然

而今回头看,陈昊芝和Gary联合创立的触控选择Cocos引擎几乎是一种必然。2010年11月,陈昊芝在自己创办的CocoaChina论坛里发现了一个为游戏开发者提供服务的引擎Cocos2d-x。特别戏剧性的,陈昊芝与王哲两人在路边的一个海鲜大排档一拍即合,陈昊芝决定投资王哲及其团队,之后,触控又以并购的方式将王哲的引擎团队招至麾下。

“我遇到我合伙人开始,我们就想做一家有价值的公司。干什么有价值?更多的是能够帮助有需要的人,然后做有价值的事情。”谈起做触控的初衷时,陈昊芝说。正是相同的价值观才把王哲弄到麾下。同时,陈昊芝也意外的进军到游戏领域。

从辉煌到艰难成长

最初的三年,陈昊芝拼了命地工作,每天凌晨一点半走,第二天早上九点半又准时开始工作。他信奉个人英雄主义,坚定、强势,把自己变成了整家公司的发动机。

那段时间,中国互联网呈现井喷式的发展,大量资本涌入这个新鲜行业,页游逐渐式微,而端游又迅速过气,世界很快进入到移动互联网的时代。在市场最意气风发的时候,陈昊芝迅速铺陈开他在游戏世界的版图。

2011年4月,《捕鱼达人》游戏iOS版本一上线,20个小时就爬升至App Store中国区免费榜第一名。当年夏天,触控美国分公司、日本分公司相继成立。2012年3月,游戏代理业务启动,旗下项目包括《战国》《神的指意》等。2013年11月,触控联手迪士尼推出《喜羊羊小顽皮》,正式进军青少年游戏市场。2013年12月,触控又以1200万元的价格获得《秦时明月》手游版的独家代理权。

一时间,触控风头无二。而正当所有人都以为触控将势不可挡地走在康庄大道上时,困难意外出现了。

2014年4月,触控正式向美国证监会SEC公开提交上市申请。5月,企业决定延缓上市。回头反思,陈昊芝觉得这是在过去六年之中触控所遭遇的最大创伤。

艰难渡过瓶颈期

陈昊芝太激进了。他认为触控完全可以实现每年翻倍的营收,于是任性地租了一个24000平方米的办公室——在他的预想当中,触控是可以这样膨胀式的发展的。但事实上,游戏行业具有自己的周期性,上升、下降的波动会随着载体变化而变化,也会受到资本市场的冲击。

分割子公司

面对这样的困境,陈昊芝决定做出行动。他让有自我驱动力、有发展欲望的子公司或者公司部门与触控进行一定地切割,给予他们更大发展空间的同时,也尽量减少他们被身处困境的触控母公司的拖累。他曾经不止一次地表示过,希望触控的各个零件都能拥有自力更生的能力。

触控科技CEO【陈昊芝】:企业要存在自身的价值

在这其中,畅思广告是表现最为突出的一个。2014年,畅思收获超过1亿的营收。2016年1月,畅思广告收获来自晨晖资本和景林投资的A轮亿元融资。

“这个选择当时看是对的。”两年以后,陈昊芝说。2014年的挫折之下,除了鼓励独立发展,陈昊芝也意识到了骄傲所带来的负面影响。他开始做成本控制,并称“这两年对于成本的关注是超乎原来想象的”。

开源节流,在最动荡的2014年和2015年,触控以坚韧的姿态活了下来。也就在那段时间,触控收获了一批兼具创造力与执行力的新生力量。

年轻的团队,有价值的企业

如今,触控集团70%的业务线及公司负责人都是85后。2013年,李伟加盟触控,负责海外产品的引入及国内产品的输出工作。同一年,刚从另一家游戏公司离职的徐健走进了触控的办公室。从产品测评到商务运营,再到现在负责整个触控游戏的业务,徐健在触控完成了职业生涯的华丽飞跃。

创业七年,陈昊芝的很多想法发生了变化。但有一点从未改变,就是企业能够给别人带来价值,让别人真正有需要。时至今日,触控从一开始就大力发展的业务Cocos引擎还并没有实现较大营收。从商业利益的角度而言,这几乎是一个不合理的存在。但在触控人心目中,正是这种不完全以利益驱动的理念,才构成了触控的内在基因。

目前,共有86万的游戏开发者正在利用Cocos引擎进行游戏的设计与开发。其中就包括2014年的爆款游戏《刀塔传奇》。创始人王信文曾经明确表达过:“如果没有Cocos引擎,没有触控对行业的贡献,我们可能错失这个机会。”

多年以来,触控一直把自己放在“服务游戏行业”的位置上。陈昊芝希望在未来能够以实际行动去证明社会价值和商业价值可以划等号。

“商业上的成功才是最终的成功。我们必须要证明这一点,未来的时间还很长。”陈昊芝说。

“未来还是一个谜”

在陈昊芝的眼中,人类的想象力有多广阔,那么触控未来的发展空间就有多大。他希望触控的业务能够延伸到世界的其他地区、延伸到VR、AI的领域、延伸到以游戏为IP的网络大电影和网剧的制作中去。在他的判断中,这些目标短则一两年、长则三五年就都会实现。而从更长远来看,陈昊芝希望触控能够真正改变人们的生活。在他天马行空的想象中,未来触控的产品或许将不再是具体的游戏或者工具引擎,而是一个包含了触控技术和市场理解的智能产品。

过去七年,和中国的游戏产业一起成长是陈昊芝最欣慰的事,而在未来,这依然会被奉为最有价值的愿景。“我希望在这个过程中,我们无论做什么,最重要的是让更多的人可以和我们一起成功。”

未来云课堂携手陈昊芝将于7月25日下午三点半到四点半分享在新科技下的创业思考,我们将聆听到他对当今商业世界的理解,以及给我们创业、职业发展一些建议。

来自投融界http://news.trjcn.com/detail_191764.html
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